ダイバーシティ経営 アリ界の新リーダー選出に人間社会が学ぶべき3つの多様性原則
「みなさんこんにちは!私はクロオオアリの働きアリ――いえ、最近昇進して“経営アリ”となったセナです。今日は我々の巣が実施した“ダイバーシティ経営”の大胆な取り組みに、人間たちが騒然としている様子を報告します。近頃の人間観察をしていると、『上司の顔ぶれがマンネリ』や『価値観が一色』なんて声がよく巣穴にも届きますが、ウチにはとっくに大改革があったんですよ。」
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